男性与女性各有其心理特点。男女之间依据各自的心理特点办事发生矛盾冲突时，若仅仅站在异性的观点上看问题，很可能会将对方的心理特点看成缺点，因而对方也变得一无是处。然而若站在超然的观点上看，特点就是特点，并无优劣之分，问题就会好解决得多。用倾听”和“沉默”对付无理取闹时常有男性因女性的无理取闹，自己百般劝解仍无法制止而大伤脑筋。其实，应付这种场面的最好办法就是只听不说。当你停止解释而倾听她说时，女性可能因为发觉你在专心听而说得更起劲。可当这种一面倒的情势一直继续下去的时候，女性就会因此感到不安，因而用“你认为怎样？”“是不是？”之类的发问来试探你的反应，而这时的你，注意，千万别中了女性的“诡计”，否则就会前功尽弃。你得装出一副思考的姿态，继续保持沉默。女性可能会因你顽固的沉默而更加愤怒，也可能以为你没听懂她的话，于是继续喋喋不休下去。但你最正确的反应，依旧是“倾听“”沉默”。在进行一场“耐性比赛是的，一点不错，而这场“耐性比赛”的最后失败者往往是女性。女性做任何事情的动机，感情的成分远比理性成分大，所以半途而废的可能性也高。经过反复倾听、沉默这么一大段时间，她的头脑会逐渐冷静下来，会进行自我反省，会觉察到自己是无理取闹，于是偃旗息鼓。对难以回答的问题用迂回战术 “工作和我，哪一个对你更重要？”男子最怕女性提出这类问题。

      反过来说也一样，女子若想叫男子瞠目结舌，结结巴巴讲不成话，只要多提这类问题即可。一个人的生活有许多个层次。工作和妻子，对男性来说，属于不同的生活层面。属于不同层面的东西是无法加以比较的。其中的道理，女性其实也知道，但她还是要问。与其说她是在询问男性的选择，不如说是在向男性提出“你对我不够好”的抗议。女性提出这类略带“胡闹”色彩的问题，通常在情绪纷乱或波动较大时居多，所以想纯粹用道理去说服她，似乎也不大可能，不如引导她尽量说出想说的话，将内心感情宣泄一下。等她发泄过后，头脑冷静了，再对她说：“你当然对我很重要。”明确告诉她你充分承认她的存在价值之后，再郑重地说，“正因为你很重要，所以我更要努力工作，开创我们幸福美满的未来。”以这种模棱两可的说法暗示她，自己实际上无法决定哪一样比较重要。这该是一种机敏的做法。巧妙转移话题以纠正似是而非在男性眼里，女性有些理论根本不成其为理论。比方说： “因为不要，所以不要。”“不行，我提不起精神。“”不是告诉过你不行了嘛，还要我怎么说？”诸如此类无法应付的理论，男子往往觉得棘手，因为如果再逼一步，女性们便会以发怒、哭泣、不理睬等行动表示抗议。

       女性这类举止，是心理学上所说的“退化现象”，即回到了心智发育尚未成熟的阶段。小孩就凡事不以理智而以感情方式达到自己的欲求，所以常用哭的方式来表达自己的要求、拒绝厌恶的事情。陷入这种情景中的女性，会重现幼儿自我中心的心理特性，这时，空洞的讲理或进攻性的强硬姿态都不会奏效，甚至使事情更僵，所以得用其他方法。消极些的办法是退一步耐心地静静等待，留给女性将感情发泄的时间。积极的办法则是设法改变话题，或者改换谈话场所，让谈话气氛改变一下，有助于女性心理障碍的克服。日本作家太宰治的一篇小说中就描写过这类场面。

       小说中的男主人公待女主人公哭过之后，出其不意拿出她最爱吃的甜羊羹给她吃，原先的紧张气氛一下子消弭殆尽，两人重归于好。日常生活中有许多东西具有上述甜羊羹的功效，只要运用得当，就能使女性爆发的情绪得到缓解，解除尴尬场面。过分的“弥补”反而招致反感有男人抱怨：“现在的女孩子真不好应付，骂她吧，她会一直跟你闹别扭；对她脸色稍好些，她又会趾高气扬。”其实，女性的这种习性并不是现在的事，从古至今，男性一直都为女性这种难以捉摸的脾气而伤透了神。比如，你昨天将一位女性很厉害地斥责了一顿，事后想想有点过分，于是今天见到她时，低声下气安慰她，并处处对她让步。而这种做法，不但不能使那女性接受你补偿性的特别友好，反而使她狐疑满腹：“他为什么对我这么好？一定是昨天骂错了，心虚，所以今天才来讨好。”于是心中反感顿生，不愿接受男子的道歉。

      女性挨了骂，固然会产生怨恨，但若对方骂得有理，女性也会出自一种愿意接受男性主宰的本能而心悦诚服。这时的男性如果因为内心有些歉疚而改变态度，就失去了女性表示服从的机会，结果反而因为行为缺乏一贯性而失去女性的信赖。因此，遇到这类情境，男性完全可以潇洒一点，作出一副压根儿忘了那回事的样子，言行举止仍和平日一样，就可以使女性很快忘掉昨天曾有过的不快。当然，这一节所说的只适用于你斥责得有理的情况。你若是无理谩骂女性，那就是另外一回事了。