心理咨询师技能培训:抑郁情绪的咨询 |
有不少新手心理咨询师,当来访者的抑郁问卷测评结果分数达到严重程度的标准的时候,就认为来访者有抑郁症,这样的做法是不合适的。抑郁情绪是否达到抑郁症的水平,还需要精神科医生(或心理咨询师)根据抑郁症的诊断标准来进行判断,不能单纯依据抑郁问卷分数来判断。 当一个来访者抑郁测验结果的分数较高,如达到中度或重度的时候,我们是不是要用抑郁障碍的行为激活技术来干预呢?其实这是不一定的有时我们也可以使用认知技术(如控辩方技术、可能区域技术)。那么在什么情况下我们用认知技术干预,什么情况下用行为激活技术干预?从认知行为疗法的角度看,区别引发抑郁情绪的“情境”和相应的“行为”是决定使用认知干预还是行为干预的关键。 我们先讨论行为激活技术(即行为改变)的前提。咨询师在什么情况下使用行为激活技术呢?从诊断上应该是来访者罹患抑郁症(即重度抑郁发作)的时候使用。抑郁症的表现是什么呢?来访者罹患抑郁症以后,他们通常会有行为退缩,即不再上学、不再上班,喜欢独处,不与人交往,卧床、看电视,不到室外运动,不再梳妆打扮等。也就是说,来访者罹患抑郁症后,他们从正常的工作学习和社会活动情境中抽离出来,把自己藏在一个角落里,在这个角落里,他们也没有积极的行为,所表现出来的都是消极的行为,这样的行为让他们体会不到快乐和开心。总之,抑郁症患者把自己从正常情境中脱离出来,并表现出行为退缩。 行为激活的目的就是让患者采取积极行为来体验积极情绪,并把患者推回正常的社会工作生活的情境中去。在这里我们可以看到,行为激活技术应用存在两个前提:一是情境的脱离,二是行为的退缩。在这里,我们了解到行为激活不仅可以应用到抑郁症中,还可以用在不学习不工作的整天宅在家里的学生和成人身上。 如果来访者的抑郁情绪是由所在情境引发的,而来访者又没有从这个情境中脱离,在这种情况下,我们就可以应用认知技术进行干预。例如,个员工因为业绩落后被单位领导批评,感到抑郁,但他依然坚持上班,只是心情不好。能够坚持上班,就说明他的抑郁情绪并不严重,没有达到抑郁症的标准,我们可以称之为抑郁情绪。对这位来访者来说,业绩不理想被领导批评,可能引发他对自己的负面评价和对未来的消极预期,如自己笨,实力不如别人,人际关系不良,对未来业绩改善悲观,自己将来会被公司辞退,等等。 对于这些认知,咨询师可以应用认知技术加以处理,旦他认识到自己是具有一定能力和资源的,就可以通过努力和改变方法来提高自己的业绩,他的抑郁情绪自然就好转了 |
发布时间:2021-8-12 10:38:45 阅读:498次 来源:原创 |
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