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不知该如何发展下去?

勤奋工作十年,迈入中年后感觉前途渺茫,不知该如何发展下去,为什么?

毕业于某大学的刘少卿,在销售行业兢兢业业工作了十年。

刘少卿的职位一直没有太大变化,由于业务能力强大,每月收入一直都很可观,但在生过一次大病之后,他意识到自己的身体不如以往,想要拼命跑业务,似乎已经是不可能的事情。

年过30岁的刘少卿,萌生换一份工作的念头,但他发现曾经的专业早已忘得差不多,换工作等于将一切重头再来,就算能舍得放弃“沉没成本”,却也不敢冒这种风险。

当初刘少卿加入销售行业,是因为刚刚毕业,暂时找不到专业对口的工作,因此随便找了份工作应付一下,希望能够尽快的习惯职场社会。但让他没想到的是,第一个月的工资出奇的高,完全颠覆了他对销售行业的看法,于是就一直坚持下去。

直到十年后的现在,处于不上不下的状态,将自己逼进了死胡同。

刘少卿专心于工作,赚钱养活自己,并没有什么错,但为什么会导致中年迷茫的出现?

其实这对于许多年过30的职人来说十分常见。前几年的精力旺盛,用青春用汗水来换取相应酬劳,维持着不错的生活,这么做自然是好的。但随着年龄的增长,身体上能力上肯定会吃不消,出现后继无力的情况,因此出现这种状况的原因,还是在刘少卿自己身上。

对于职人来说,应当牢记这样一句话:“青春是我们最大的优势,但却不是我们用来挥霍的资本。”
刘少卿之所以会出现这种中年迷茫的情况,原因有以下几点:

第一点:没有坚守本心,被当下的利益一再迷惑;

第二点:高估了自己的能力,看不到未来的弊端;

第三点:失去了自信,造成自身立场的摇摆不定;

第四点:没有两大计划做支撑,导致了后继无力。

其中的两大计划,是引发其他原因的重要因素,说白了就是缺少精神支撑。一头牛可以没有目的地横冲直撞,人也可以无目标的展开工作,但一旦停下来,就会发现自己满身伤痕,四顾茫然。

两大计划:是指人生规划、工作计划。两者之间相辅相成,是引导职人步步成长的精神支撑,有了它就有了固定的目标,就能杜绝中年茫然的出现。

02

缺少两大计划,给刘少卿带来的危害

第一点:追求高回报没有错,但不能忘记初心

刘少卿认为销售行业很赚钱,自己很有这方面的天赋,因此选择这份工作长期保持,并且一直都取得不错的成绩。

但他忘记了,他本来只想利用这份工作进行过渡,却因为一时之利而忘了初心,以至于所学专业全部荒废,再想找到与专业对口的工作时,则需要更多的时间去重新学习。

危害:没有计划的工作,给刘少卿带来的只是暂时性的高收入,等到这份收入无法维持的时候,就会变回到最初的起点,一无所有的起点。

第二点:盲目的自信与满足,就会一叶障目看不见未来

刘少卿确实通过销售这一行获得了不小的成绩,获得了不低的酬劳,这让他的自信心无限的膨胀,虚荣心上得到了极大的满足。

但是未来的发展呢?

刘少卿没有想过,因为他沉溺在了当下的愉悦之中,并没有想到未来有可能出现的变化,更没有想过任何的对策,对于他来说,未来的发展还不如当下的利益重要。

危害:职人工作的目的是升职加薪,追求更好的生活,而刘少卿的行为,则是取小我而忘大我,本末倒置避重就轻,自然而然会陷入迷茫之中。

第三点:越自信的人,失败时受到的打击越大

刘少卿之所以会陷入迷茫,是因为他曾十分看好这份工作,可当他身体不允许他坚持下去的时候,才惊觉原来这份工作并不是想象中的那么完美。

现实中的一无所有,将他满满的自信彻底击溃,对自身产生了质疑,不知道该坚持下去好,还是换工作比较好。

因为他已经处于一种进退不得的状况,销售做不下去,专业领域已不再专业,换工作必将伴随着极大的风险,他没有自信去冒这种风险。

危害:自信心的溃散,让刘少卿的立场变得飘摇不到,混乱的思维让他拿不定主意。

第四点:缺少两大计划,等于缺少战略性思维

刘少卿之所以会陷入这种局面,并非是他工作能力不行,也不是他的想法不对,而是他缺少了战略性的思维,失去了对未来的规划,失去了长远的目光。

俗话说“没有远虑必有近忧”,说的就是这样的道理,一名职人如果不能利用智慧对未来进行设想与计划,那么当下的所有成功,都有可能化为泡影付诸东流。

危害:缺少战略性思维,让刘少卿失去了对未来的把握,轻易的就陷入危机之中。

小结:缺少了两大计划作为精神支撑,代表着刘少卿缺少了战略性的思维,使得他在出现变故的时候,没有更多的方法去应对,有可能会就此陷入到中年危机之中。

03

如何掌握战略性思维,建立两大计划作为支撑

两大计划,是职人职业生涯中的指引,它能坚定职人的信念、方向、目标,让工作变得有目的性,有针对性,有学习性,不再是单纯的为了赚钱而工作,而是为了赚更多钱而进行工作。

文章接下来的内容,将教授大家掌握战略性思维,拟定两大计划:

首先第一步:培养、并且习惯战略性思维

战略性思维:是指思维主体对关系事物全局的、长远的、根本性的重大问题的谋划过程。
我个人给出的培养学习方法是:多预想、多书写、多实施

001 多预想

我曾在一本书中看到过一句话:“人类的武器就只有智慧,通过智慧我们可以大概的预想到一些不定性的未来。”

在日常工作中,我们经常会遇到些突发状况。例如从未接触过的工作项目,我们首先想到的是如何去做,并且得出一个方案。一般有了第一个方案之后,就不会再去思考第二个方案,只有在失败之后才会去重新考虑。

那么为了培养战略性思维,就必须要加深思考,得出两个甚至是三个实施方案,并且针对这些方案,预想出有可能会出现的困难,再得出相应的解决方法,最后再来进行实施。

也就是在面对问题时,多维度的进行思考,多方面的进行探究,得出更全面的见解。

002 多书写

书写的唯一目的:写作能够活跃思维。
对问题进行多方面的预想,可以提升职人的思考能力,但单纯思考往往会遇到许多瓶颈,这种时候就需要将想到的东西写下来,将它固定在纸上,就可以针对它进行延伸性的思考。

这就好比写作,写一篇作文,你在脑海里拟定了一份大纲,然后开始书写作文内容,写着写着你有可能忘记了大纲的内容,但如果事先将大纲书写出来,那么就不会出现这种问题。甚至是可以在书写作文内容的时候,得出更多的灵感,然后再次记录。

将想到的东西写成文字,不仅可以加深印象,更可以让它永久的保留下来,变得更好。

003 多实施

进行了多方面的思考,拟定出了两三套方案,那么就到了摩拳擦掌进行实施的时候,人对于新奇的事物总是好奇的,做出几个不同的方案并不是一件难事。

但在某个方案成功之后,第二套第三套方案就会变得索然无味,这个时候也要进行实施,因为这是为了培养战略性思维,实施必不可少。

或许第一套方案已经彻底解决了问题,那么可以在脑海里进行演算,以第一方案所遇到的问题,套用到第二方案之中进行演习,得出是否能够成功的结论。

而如果有机会的话,换个别的方案进行实质性操作,是更好的选择。

第二步 建立左右手自我对话,习惯战略性思维

养成了多方面思考的习惯,要将它运用到每个工作项目当中,其实是不太现实的事情,因为你不可能随时随地都有那么多的时间,也没有随时进行书写计划的可能,那么解决这个问题的方法也比较简单。

利用左手右手对话方式,对自己发起问答:

对左手问:“这么做能不能达到目的,能不能成功,大概该怎么做,并得出结论。”

对右手问:“另外的方法能不能这么做,能不能成功,大概该怎么做,并得出结论。”

人在面对突发状况的时候,思考容易断层,但在拥有左右手作为思考基点的时候,就不容易出现断层。将两只手的十根手指,比喻为十个方案设想,很快就能得出结论。

这是在没有习惯战略思维的情况下可以使用的技巧,而当你习惯了多方面进行思考,就不再需要这种比较幼稚的方法。

第三步:利用战略思维,拟定两大计划

之前说过两大计划分别代表:人生规划和工作计划。

那么接下来,将围绕这两个内容展开讲解:

001 人生规划

人生规划:是指一个人根据社会发展的需要和个人发展的志向,对自身有限资源进行合理的配置。

在踏入社会之前,大部分人都处于上学学习的状态当中,这个阶段的人生规划,基本上靠父母帮助策划,也有人在上大学时就开始自己制定,这一点因人而异无伤大雅。

重点是在踏入社会之后的规划,这个阶段的职人,应当清楚自己的目标在哪里,并且以它为基准,进行反向推演,得出如何做才能抵达这个目标,应该从哪里作为起点。

举个例子:

王铁牛希望成为一名声明远扬的作家。

那么他人生规划的终点目标,就是有名气的作家。进行反向推演,想要有名气,就必须要有作品,或者参赛获奖;想要有作品,就必须要先拥有与写作有关的职业工作,想要得到与写作有关的工作,那么就要先学会写作。
拥有了一个最远的目标,并且展开反向推演,就可以得出一份无比庞大的计划,称之为人生规划,它可以遥远得几乎无法实现,但绝对要拥有一个终点。因为它是职人穷尽一生也要追求的梦想与抱负,有了它,就不会出现迷茫与迷失。

当然,这个遥远的终点也可以是赚大钱,然后再反向推演出你要怎么赚大钱,直到推演出一个最初的起点。

不要小看这个大框架的人生规划,没有它人生就没有方向,没有方向就没有动力的源泉,它是许多中年人陷入迷茫,陷入中年危机的根本原因!

002 工作计划

工作计划:是将人生规划细化后得出的阶段性计划,有了它就有了实现人生规划的重要基石,职人能够通过它不断学习成长,一步步接近最终目标。

经过人生规划的反向推演,职人获得了一个最初的起点,也就能够寻找到最适合自己的一份工作,而参与到这份工作之前,一份工作计划必不可少。

不同于人生规划的地方,在于工作计划是从起点开始盘算,正面积极的往终点目标持续发展,是职人持之以恒的原动力,是排除万难的重要基石。

举个例子说明:

王小牛经过人生规划的反向推演,得出了成为商业街霸王的最初起点,是在这条街上先开一家店。

那么王小牛就要从开店开始盘算,在那个地段开店最合适,为什么?会有什么风险?应该如何解决?

开店之后要取得什么成绩,第一个月业绩多少,第二个月业绩多少,如果达不到怎么办,应该怎么补救,怎么调整。
以此反复逐步往前发展,同理套用到职场工作当中也是一样,作为一名新员工,应该怎么做才能学到更多东西,应该怎么做才能更快掌握技巧,应该怎么做才能成为组长,成为主管,成为经理,成为总经理。

工作计划是由一个又一个的小阶段组成的,它应当拥有以下几个方面的内容:

阶段性目标;
针对目标应该学习掌握的知识与技巧;
针对目标有可能出现的阻碍与解决方案;
达成目标的时限,用来不断催促自己成长;
设想目标无法达成应该如何应对(例如单位没有晋升空间)。
职场上每一份工作,都有一个成长过程,如果将它罗列出来,就会成为工作计划,得出相应阶段的目标,针对这个目标,就可以做出有针对性的阶段计划。

每当完成一个小阶段计划,职人就会随之成长,一步一步的朝着人生规划的最终目标靠近,就算穷尽一生也无法完成这个伟大目标,也没有什么关系。

因为你已经有目标有方向的走在职业道路上,并没有走上歪路。

以王少卿作为例子,如果他早些定好两大计划,就不会被销售工作的薪酬所诱惑,或者可以在这份工作上走得更远,不至于在半路上四顾茫然,陷入困局当中。
小结:两大计划是摆脱工作迷茫的重要手段,因为它是指引职人成长进步的指示牌,你将他写满了,就能够让职人少走一些歪路,笔直向前的积极发展

发布时间:2019-11-12 22:05:53 阅读:28次 来源:原创
 

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