勤奋工作十年，迈入中年后感觉前途渺茫，不知该如何发展下去，为什么？

毕业于某大学的刘少卿，在销售行业兢兢业业工作了十年。

刘少卿的职位一直没有太大变化，由于业务能力强大，每月收入一直都很可观，但在生过一次大病之后，他意识到自己的身体不如以往，想要拼命跑业务，似乎已经是不可能的事情。

年过30岁的刘少卿，萌生换一份工作的念头，但他发现曾经的专业早已忘得差不多，换工作等于将一切重头再来，就算能舍得放弃“沉没成本”，却也不敢冒这种风险。

当初刘少卿加入销售行业，是因为刚刚毕业，暂时找不到专业对口的工作，因此随便找了份工作应付一下，希望能够尽快的习惯职场社会。但让他没想到的是，第一个月的工资出奇的高，完全颠覆了他对销售行业的看法，于是就一直坚持下去。

直到十年后的现在，处于不上不下的状态，将自己逼进了死胡同。

刘少卿专心于工作，赚钱养活自己，并没有什么错，但为什么会导致中年迷茫的出现？

其实这对于许多年过30的职人来说十分常见。前几年的精力旺盛，用青春用汗水来换取相应酬劳，维持着不错的生活，这么做自然是好的。但随着年龄的增长，身体上能力上肯定会吃不消，出现后继无力的情况，因此出现这种状况的原因，还是在刘少卿自己身上。

对于职人来说，应当牢记这样一句话：“青春是我们最大的优势，但却不是我们用来挥霍的资本。”
刘少卿之所以会出现这种中年迷茫的情况，原因有以下几点：

第一点：没有坚守本心，被当下的利益一再迷惑；

第二点：高估了自己的能力，看不到未来的弊端；

第三点：失去了自信，造成自身立场的摇摆不定；

第四点：没有两大计划做支撑，导致了后继无力。

其中的两大计划，是引发其他原因的重要因素，说白了就是缺少精神支撑。一头牛可以没有目的地横冲直撞，人也可以无目标的展开工作，但一旦停下来，就会发现自己满身伤痕，四顾茫然。

两大计划：是指人生规划、工作计划。两者之间相辅相成，是引导职人步步成长的精神支撑，有了它就有了固定的目标，就能杜绝中年茫然的出现。

02

缺少两大计划，给刘少卿带来的危害

第一点：追求高回报没有错，但不能忘记初心

刘少卿认为销售行业很赚钱，自己很有这方面的天赋，因此选择这份工作长期保持，并且一直都取得不错的成绩。

但他忘记了，他本来只想利用这份工作进行过渡，却因为一时之利而忘了初心，以至于所学专业全部荒废，再想找到与专业对口的工作时，则需要更多的时间去重新学习。

危害：没有计划的工作，给刘少卿带来的只是暂时性的高收入，等到这份收入无法维持的时候，就会变回到最初的起点，一无所有的起点。

第二点：盲目的自信与满足，就会一叶障目看不见未来

刘少卿确实通过销售这一行获得了不小的成绩，获得了不低的酬劳，这让他的自信心无限的膨胀，虚荣心上得到了极大的满足。

但是未来的发展呢？

刘少卿没有想过，因为他沉溺在了当下的愉悦之中，并没有想到未来有可能出现的变化，更没有想过任何的对策，对于他来说，未来的发展还不如当下的利益重要。

危害：职人工作的目的是升职加薪，追求更好的生活，而刘少卿的行为，则是取小我而忘大我，本末倒置避重就轻，自然而然会陷入迷茫之中。

第三点：越自信的人，失败时受到的打击越大

刘少卿之所以会陷入迷茫，是因为他曾十分看好这份工作，可当他身体不允许他坚持下去的时候，才惊觉原来这份工作并不是想象中的那么完美。

现实中的一无所有，将他满满的自信彻底击溃，对自身产生了质疑，不知道该坚持下去好，还是换工作比较好。

因为他已经处于一种进退不得的状况，销售做不下去，专业领域已不再专业，换工作必将伴随着极大的风险，他没有自信去冒这种风险。

危害：自信心的溃散，让刘少卿的立场变得飘摇不到，混乱的思维让他拿不定主意。

第四点：缺少两大计划，等于缺少战略性思维

刘少卿之所以会陷入这种局面，并非是他工作能力不行，也不是他的想法不对，而是他缺少了战略性的思维，失去了对未来的规划，失去了长远的目光。

俗话说“没有远虑必有近忧”，说的就是这样的道理，一名职人如果不能利用智慧对未来进行设想与计划，那么当下的所有成功，都有可能化为泡影付诸东流。

危害：缺少战略性思维，让刘少卿失去了对未来的把握，轻易的就陷入危机之中。

小结：缺少了两大计划作为精神支撑，代表着刘少卿缺少了战略性的思维，使得他在出现变故的时候，没有更多的方法去应对，有可能会就此陷入到中年危机之中。

03

如何掌握战略性思维，建立两大计划作为支撑

两大计划，是职人职业生涯中的指引，它能坚定职人的信念、方向、目标，让工作变得有目的性，有针对性，有学习性，不再是单纯的为了赚钱而工作，而是为了赚更多钱而进行工作。

文章接下来的内容，将教授大家掌握战略性思维，拟定两大计划：

首先第一步：培养、并且习惯战略性思维

战略性思维：是指思维主体对关系事物全局的、长远的、根本性的重大问题的谋划过程。
我个人给出的培养学习方法是：多预想、多书写、多实施

001 多预想

我曾在一本书中看到过一句话：“人类的武器就只有智慧，通过智慧我们可以大概的预想到一些不定性的未来。”

在日常工作中，我们经常会遇到些突发状况。例如从未接触过的工作项目，我们首先想到的是如何去做，并且得出一个方案。一般有了第一个方案之后，就不会再去思考第二个方案，只有在失败之后才会去重新考虑。

那么为了培养战略性思维，就必须要加深思考，得出两个甚至是三个实施方案，并且针对这些方案，预想出有可能会出现的困难，再得出相应的解决方法，最后再来进行实施。

也就是在面对问题时，多维度的进行思考，多方面的进行探究，得出更全面的见解。

002 多书写

书写的唯一目的：写作能够活跃思维。
对问题进行多方面的预想，可以提升职人的思考能力，但单纯思考往往会遇到许多瓶颈，这种时候就需要将想到的东西写下来，将它固定在纸上，就可以针对它进行延伸性的思考。

这就好比写作，写一篇作文，你在脑海里拟定了一份大纲，然后开始书写作文内容，写着写着你有可能忘记了大纲的内容，但如果事先将大纲书写出来，那么就不会出现这种问题。甚至是可以在书写作文内容的时候，得出更多的灵感，然后再次记录。

将想到的东西写成文字，不仅可以加深印象，更可以让它永久的保留下来，变得更好。

003 多实施

进行了多方面的思考，拟定出了两三套方案，那么就到了摩拳擦掌进行实施的时候，人对于新奇的事物总是好奇的，做出几个不同的方案并不是一件难事。

但在某个方案成功之后，第二套第三套方案就会变得索然无味，这个时候也要进行实施，因为这是为了培养战略性思维，实施必不可少。

或许第一套方案已经彻底解决了问题，那么可以在脑海里进行演算，以第一方案所遇到的问题，套用到第二方案之中进行演习，得出是否能够成功的结论。

而如果有机会的话，换个别的方案进行实质性操作，是更好的选择。

第二步 建立左右手自我对话，习惯战略性思维

养成了多方面思考的习惯，要将它运用到每个工作项目当中，其实是不太现实的事情，因为你不可能随时随地都有那么多的时间，也没有随时进行书写计划的可能，那么解决这个问题的方法也比较简单。

利用左手右手对话方式，对自己发起问答：

对左手问：“这么做能不能达到目的，能不能成功，大概该怎么做，并得出结论。”

对右手问：“另外的方法能不能这么做，能不能成功，大概该怎么做，并得出结论。”

人在面对突发状况的时候，思考容易断层，但在拥有左右手作为思考基点的时候，就不容易出现断层。将两只手的十根手指，比喻为十个方案设想，很快就能得出结论。

这是在没有习惯战略思维的情况下可以使用的技巧，而当你习惯了多方面进行思考，就不再需要这种比较幼稚的方法。

第三步：利用战略思维，拟定两大计划

之前说过两大计划分别代表：人生规划和工作计划。

那么接下来，将围绕这两个内容展开讲解：

001 人生规划

人生规划：是指一个人根据社会发展的需要和个人发展的志向，对自身有限资源进行合理的配置。

在踏入社会之前，大部分人都处于上学学习的状态当中，这个阶段的人生规划，基本上靠父母帮助策划，也有人在上大学时就开始自己制定，这一点因人而异无伤大雅。

重点是在踏入社会之后的规划，这个阶段的职人，应当清楚自己的目标在哪里，并且以它为基准，进行反向推演，得出如何做才能抵达这个目标，应该从哪里作为起点。

举个例子：

王铁牛希望成为一名声明远扬的作家。

那么他人生规划的终点目标，就是有名气的作家。进行反向推演，想要有名气，就必须要有作品，或者参赛获奖；想要有作品，就必须要先拥有与写作有关的职业工作，想要得到与写作有关的工作，那么就要先学会写作。
拥有了一个最远的目标，并且展开反向推演，就可以得出一份无比庞大的计划，称之为人生规划，它可以遥远得几乎无法实现，但绝对要拥有一个终点。因为它是职人穷尽一生也要追求的梦想与抱负，有了它，就不会出现迷茫与迷失。

当然，这个遥远的终点也可以是赚大钱，然后再反向推演出你要怎么赚大钱，直到推演出一个最初的起点。

不要小看这个大框架的人生规划，没有它人生就没有方向，没有方向就没有动力的源泉，它是许多中年人陷入迷茫，陷入中年危机的根本原因！

002 工作计划

工作计划：是将人生规划细化后得出的阶段性计划，有了它就有了实现人生规划的重要基石，职人能够通过它不断学习成长，一步步接近最终目标。

经过人生规划的反向推演，职人获得了一个最初的起点，也就能够寻找到最适合自己的一份工作，而参与到这份工作之前，一份工作计划必不可少。

不同于人生规划的地方，在于工作计划是从起点开始盘算，正面积极的往终点目标持续发展，是职人持之以恒的原动力，是排除万难的重要基石。

举个例子说明：

王小牛经过人生规划的反向推演，得出了成为商业街霸王的最初起点，是在这条街上先开一家店。

那么王小牛就要从开店开始盘算，在那个地段开店最合适，为什么？会有什么风险？应该如何解决？

开店之后要取得什么成绩，第一个月业绩多少，第二个月业绩多少，如果达不到怎么办，应该怎么补救，怎么调整。
以此反复逐步往前发展，同理套用到职场工作当中也是一样，作为一名新员工，应该怎么做才能学到更多东西，应该怎么做才能更快掌握技巧，应该怎么做才能成为组长，成为主管，成为经理，成为总经理。

工作计划是由一个又一个的小阶段组成的，它应当拥有以下几个方面的内容：

阶段性目标；
针对目标应该学习掌握的知识与技巧；
针对目标有可能出现的阻碍与解决方案；
达成目标的时限，用来不断催促自己成长；
设想目标无法达成应该如何应对（例如单位没有晋升空间）。
职场上每一份工作，都有一个成长过程，如果将它罗列出来，就会成为工作计划，得出相应阶段的目标，针对这个目标，就可以做出有针对性的阶段计划。

每当完成一个小阶段计划，职人就会随之成长，一步一步的朝着人生规划的最终目标靠近，就算穷尽一生也无法完成这个伟大目标，也没有什么关系。

因为你已经有目标有方向的走在职业道路上，并没有走上歪路。

以王少卿作为例子，如果他早些定好两大计划，就不会被销售工作的薪酬所诱惑，或者可以在这份工作上走得更远，不至于在半路上四顾茫然，陷入困局当中。
小结：两大计划是摆脱工作迷茫的重要手段，因为它是指引职人成长进步的指示牌，你将他写满了，就能够让职人少走一些歪路，笔直向前的积极发展